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中国铜业实现首季开门红

发布人:  发布时间:2022-4-20 15:17:01   阅读次数:

     

    今年以来,新冠疫情反复和俄乌战争持续,导致国内国际经济形势更加复杂多变。中国铜业积极应对严峻的市场挑战,控制经营风险、强抓成本管控、深化全要素对标,生产经营指标持续优化、经营业绩持续提升。1-3月营业收入同比增长31%,生产经营利润超进度目标,同比增长93%,圆满实现首季“开门红”。

     

     

     

    “干”字当头 快的节奏进一步加强

    心态决定状态,只有在思想上“破冰”,才能在工作中提速。中国铜业党委把“强作风”作为2022年工作主线中的重要一环贯穿全局,要求全体干部员工严字为先,干字当头,实字为要,以过硬作风彰显担当作为,真正凝聚起推动发展的“硬核力量”。

    公司党委开展“整治形式主义、官僚主义,加强作风建设”专项工作,以自我革命的精神革除思想积弊,革新工作作风,纵深推进全面从严治党。公司领导率先垂范在专题民主生活会中紧扣党的建设、作风和能力建设,带头检视问题,深入剖析问题,严肃开展批评和自我批评,形成加强作风建设的示范。机关各部门认真开好支部组织生活会,重点对照形式主义、官僚主义自我检视、深挖根源,主动查找问题、认领问题、整改问题,争做“强作风”的表率。各企业集中召开安全专题党委理论学习中心组学习、专题民主生活会,重点整治安全工作中的形式主义和官僚主义,坚决打赢安全生产翻身仗。

    作风开路,干字当头。公司对照集团下达目标任务及公司工作会部署,列出任务清单、分解工作任务、落实责任主体,进一步细化措施并纳入督办事项,以周保月、月保季、季保年,稳扎稳打狠抓各项工作任务落实落地。公司领导多次率队主动与属地政府和部门对接,争取政策和支持,有力推动西南铜业搬迁、金鼎锌业历史遗留问题等难点工作破冰。各企业围绕生产经营月度目标、季度目标,统筹抓好生产组织和经营管理,合理安排生产计划,加强计划执行考核,确保稳产提产创效。

    一季度,黄金、白银、电铅、电锌、精矿含锌等产品产量均超额完成计划进度,主产品销售跑赢市场,公司净利润超进度75%……中国铜业以作风再硬、状态再好、节奏再快的状态交出了优异成绩单。

     

     

     

    “稳”字为先 进的态势进一步显现

    新年伊始,中国铜业清醒认识到复杂严峻的防疫形势和艰巨繁重的发展任务,按照稳字当头、稳中求进的主基调,坚持日调度、月分析、季总结,通过科学调度、精细组织,全要素对标、成本管控等举措,不断提高作业效率,优化生产经营指标,主产品成本压降增利近5.6亿。矿山企业持续盈利,冶炼企业完全加工成本同比优化,加工企业顺利完成目标进度,矿山、冶炼、加工、协同各板块齐头并进、多点盈利。

    作为全国首个实现5G工业应用的高海拔地区矿山,迪庆有色战风斗雪,抢抓生产的黄金期,保持矿山满负荷运转。以全要素对标和精益管理为手段,以优化管理、优化生产组织、合理安排检修维护、提升设备运行效率、修旧利废节约费用为手段,实现管理提质和效益增收。一季度,铜精矿单位生产成本较年度预算目标值降低8.42%,精矿含铜产量、净利润等指标均超进度目标完成。

    面对秘鲁动荡不安的局势,以及严重疫情和极端雨雪天气的考验,秘鲁矿业以“起步就要提速、开局就要争先”的精气神,统筹疫情防控和生产经营两大任务,按照“一争、二稳、三冲、四保”的工作思路,科学谋划,攻坚克难,精矿含铜产量完成计划的119.36%,回收率指标创历年最高水平,销售收入完成预算的130%,顺利实现生产经营首季“开门红”。

    遭遇疫情突袭的赤峰云铜,在经营秩序稳定运行,主要产品产量均完成目标计划,较好实现首季“开门红”的基础上,统筹兼顾、超前谋划,加强物料和防疫物资的保供。面对疫情突袭,第一时间启动应急处置机制,全面掌握全体员工和承包商员工的健康状况,提前将倒班人员接入厂区,实行全面封闭式管理,按照“满负荷生产、效益最大化”的原则,精心组织调度,确保生产稳定。

    地处上海的中铜国贸、驰宏实业、上海铜业同样艰难,面对来势汹汹的奥密克戎病毒,他们闻令而动,快速反应,深入贯彻落实疫情防控的部署要求,采取现场+居家办公相结合的分类管理模式,全力保障工作正常运行,克服重重困难战疫情、保运营。中铜国贸产业链保供有序、经营指标稳中向好;驰宏实业库存压降超目标0.22亿元,超额完成“两金”压降目标。

     

     

     

    “质”字为要 改革创新行而不辍

    改革激发活力,创新驱动发展。2022年是中国铜业决战决胜国企三年改革的关键之年,也是迈向内涵式高质量发展新征程的关键之年。一季度,中国铜业全力打好深化改革主动战、科技创新攻坚战,突出价值创造,积蓄发展势能,高质量发展的内生动力强劲释放。

    公司深化改革三年行动任务清单218个分项节点目标完成210项,完成率96%;华中铜业成为中铝集团唯一一家入选国务院国资委公司示范企业的单位。随着仁达信息4户子公司破产受理后,累计已有6户“两非”企业处置达到年度考核目标,“两非”企业处置工作顺利实现首季“开门红”。洛阳铜加工、华中铜业、昆明铜业持续深化市场化改革,积极应对经济下行压力以及疫情、运输等困难,勇敢迎接市场挑战,全部实现盈利并超额完成进度目标。

    公司首届科技创新大会如期召开,进一步增强创新驱动发展的责任感和紧迫感,锚定“十四五”末科技成果转化率达到85%,建设成为世界一流铜铅锌创新型领军企业的奋斗坐标。公司1046万元重奖2021年科技创新工作中作出突出贡献的单位和个人,进一步深化科技体制改革,调动科技工作者的积极性和创造性,大力倡导尊重知识、创新为荣的理念,强化科技自立自强的行动自觉。

    西南铜业作为全国铜冶炼行业唯一一家连续3年入选国家重点用能行业能效“领跑者”的企业,与驰宏会泽冶炼并肩领跑铜、铅冶炼行业能效水平。迪庆有色5G矿山入选国家新型数据中心典型案例,助力智能矿山建设进入快车道。中国铜业14项成果荣获2021年度中国有色金属工业科学技术奖,其中3项荣获一等奖……硕果累累的开局,孕育着科技赋能的勃勃生机,正积蓄着高质量发展的核心动能。

    良好开局坚实奋进步伐,但经济运行面临的困难挑战仍然很多,中国铜业将继续保持定力、笃行不怠,高效组织生产,科学做好营销,抢抓市场机遇,持续提升效益水平,全力以赴实现半年红、满堂红,以优异的发展业绩喜迎党的二十大胜利召开。

     

    作者:伍玉静

    来源:中国铜业

     



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