选矿回收率“双90”，他们怎么做到的？
只有不断超越，才能迈向卓越。2021年，驰宏青海鸿鑫铅锌选矿回收率实现“双90”，铅金属回收率接近行业最优，铅锌产量突破4万吨，主要生产经营指标再次刷新公司投产后的历史纪录，超额完成了驰宏锌锗下达的各项工作任务目标，被中国铜业授予“总裁特别奖”殊荣。能够交出这份喜人“答卷”，对于驰宏青海鸿鑫来讲，既是公司党委带领广大干部职工凝心聚力、锐意进取的结果，也是公司提升价值创造能力、科技赋能的结果。
党建互融共促添活力
将发展刻印于心贯穿于行
公司党委将推动企业发展作为始终不变的第一要务，坚持“红色领航”，把党的全面领导贯彻到工作各领域全过程，引领企业沿着正确道路不断前进，做到推动发展不松劲。
切实强化政治责任和政治担当，落实“第一议题”制度。广大干部职工深入学习贯彻习近平重要指示批示精神，牢记“国之大者”，对标先进、脚踏实地、砥砺奋进，做好企业自己的事，稳步提升发展质量；扎实开展党史学习教育，组织开展庆祝建党百年系列活动，激发全体干部职工知史爱党、知史爱国热情，更加坚定“开发资源”的初心，焕发干事创业的奋斗激情，自觉肩负起强企报国的使命；立足当下、着眼长远，以战略引领明晰未来发展，聚焦“干好一期、干精二期、再造一个牛苦头”发展战略，公司党委提出未来五年“12343”发展目标和“134”发展规划，厘清持续接替工程二期项目开发思路，吹响了筑牢驰宏锌锗西北资源核心骨干企业根基的冲锋号。
推进党建工作与企业发展相融合，扛稳主体责任。公司党委抓牢主责主业，着力解决企业发展难题，瞄准掣肘企业做强做优的“卡脖子”关键问题，以科技创新为手段，找准价值创造点，对照“赶超标杆我能干成什么”工作清单，以及党组织“党旗在基层一线高高飘扬——我为中铝中铜做贡献”和领导班子“让党旗高高飘扬——强党性、攻难关、讲奋斗、开新局”两个专项行动工作清单，奋发进取，推动企业提质增效，夯实职工群众生存之基，推动为群众办实事暖心活动。扎实推进全要素对标，结合阿米巴经营管理理念的导入，以“两带两创”为载体，一系列创新创效项目取得实质性进展。完善公司党委工作规则，健全全面从严治党主体责任清单，进一步加强基层组织建设，深入开展中国铜业巡察问题整改工作，强化正风肃纪，为高质量发展提供坚强保障。
坚持价值创造增动力
将创新内化于心外化于行
自2017年9月牛苦头一期项目投料试车以后，驰宏青海鸿鑫以价值创造为导向、以科技创新为手段，依托科研院所及研究机构的技术优势，通过持续加强关键技术指标攻关，加大科研投入，以不达目的不罢休的劲头，先后实现了达产达标、指标优化和资源充分利用，企业市场竞争力得到进一步提升。
在产品产量实现“四连增”，回收率指标实现“四连升”，利润总额实现翻番的背后，是驰宏青海鸿鑫增强创新能力、挖掘创新潜能，不断攀登、不断突破，跑出发展“加速度”的生动实践。
2018年确定铅锌选矿流程改造方案，走出生产技术指标提升关键一步，该项目于2019年10月完成，矿石处理量、选矿回收率得到大幅提升。
2019年实施磨矿分级优化，2020年4月项目成果投入应用，矿石处理能力比2019年提升了13.43%，磨机能耗下降9.57%，钢球单耗下降14.67%，铅锌金属产量增加。
充分利用现有资源，寻找新的效益增长点，实现利润最大化。2019年10月打开硫精矿销售市场，2020年实现硫精矿清仓销售，2020年6月铜铅分离获得成功。
跳起摸高求其上。2019年10月提出铅锌选矿回收率“双90”奋斗目标，2020年7月选矿回收率指标突破设计天花板。2021年继续追赶超越，通过开展浮选新型药剂试验，6月实现“双90”目标。
锲而不舍，坚持不懈推进矿石预选抛废试验。2018年以来，先后经历三次小试验失败、一次工业化试验失败后，终于在2021年8月取得工业试验成功、12月通过专家评审，待该项目研究成果应用于生产后，每年矿石处理能力可提升10.67%（按设计指标计算）。同时还减少了尾矿库库容压力，也为今后推进二期项目提供了技术支撑。
2019年以来，驰宏青海鸿鑫累计投入研发费用近2000万元，一批研究成果成功应用到现场并斩获多项奖项，其中“高海拔寒冷地区低铜高硫铅锌多金属矿绿色分选技术及应用”选矿成果获得2021年度中国有色金属工业科学技术进步三等奖。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2022年是驰宏青海鸿鑫第二个五年开局起步之年，瞄准“12343”战略目标和“干好一期、干精二期、再造一个牛苦头”的发展战略，青海驰宏鸿鑫将继续攻坚克难、真抓实干、持续登攀，努力做强做优，实现内涵式高质量发展。
作者：季平
来源：中国铜业
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