大红山矿业公司 ：党建引领促生产 砥砺前行创佳绩
今年以来，大红山矿业公司党委紧紧围绕安全生产经营目标任务，找差距、强弱项、促提升，切实发挥好党建引领“三个作用”，在党建责任上强落实，在生产经营上强互融，在党员队伍建设上强引领，在员工群众上强动员，各项工作不断破浪前行、再攀新高，1-11月份业绩利润同比增幅46.13%，管道精产量同比增幅12.93%，井下铁精矿出厂完全成本同比下降15元/吨，露天铁精矿出厂完全成本同比下降22元/吨，安全生产更是实现了轻伤事故为零的奋斗指标，创建矿以来历史最好水平。
党委掌舵，发挥领导核心作用
面对突如其来的新冠肺炎疫情对矿山行业带来的影响和疫情稳定后矿价节节攀升带来的机遇，大红山矿业公司党委自觉提高政治站位，强化责任担当，不满足现状，不找客观原因，加强顶层设计，聚焦安全管理、工序成本、业绩利润、创新能力、责任落实和党建监督六方面内容，掌舵定向，全面开展党内主题实践、党员责任区、党员身边“三无”、党员示范（先锋）岗、党员突击队、“党建+”品牌和党员项目攻关等党内创先争优活动，扎实开展形势任务教育，深入推进合理化建议、“五小”成果、先进操作法等群众性创新创效活动，把广大干部员工的创新活力、工作热情、创效干劲充分发挥到立足岗位建功立业上。
支部扬帆，强化战斗堡垒作用
大红山矿业公司党委坚持“党建引领、安全强基、环保优先、严控成本、念好矿经、讲好故事、智能矿山”工作总基调，以“白天走干讲，晚上读写想”为主要工作抓手，扎实推动基层党组织全面进步、全面过硬。大红山矿业公司党委各基层党组织，通过抓实抓好各项载体，抓住重点、彰显特点、打造亮点、攻克难点，努力将自身党建工作优势转化为推动对标找差的组织优势和工作动力。
采矿管理部党支部两个党员突击队日夜奋战在地表和井下急、难、险、重第一线，为确保安全生产筑起了稳固的防线。“I号铜重难点管控突击队”负责I号铜矿带现场安全、技术及质量管理工作，实行24小时党员值守，完成重难点工作面安全确认作业面21450余次，查处整改隐患581条，设计变更304项。“建设工程重点管控突击队”负责建设工程现场值班值守和工程质量治安推进工作，协调处理现场安全隐患，开展重点设备、电气等专项检查，查处并督促整改隐患1177条，查处“三违”行为120起。
车辆后勤党支部“残管、残药专项整治突击队”负责残管、残药专项整治、井下“三残四环节”安全确认及民爆物品存储、领取、发放、退库及登记使用情况的检查，查处隐患107项，“三违”考核查处13起，累计报备出现“残管、残药”120次，处理残管7发，导爆索4.5m，残管残药61.5kg。
选矿第一项目部党支部开展党员项目攻关4项，“二选厂尾矿输送系统升级改造”“尾矿回收矿离心跳汰机提质降硅研究”等攻关项目已按计划强力推进，将为后续对标缩差工作奠定坚实的基础。
机关党支部以深入推进“服务型党支部”建设为重要抓手，组建“服务小分队”，通过“1+1”“1+N”等服务模式，每月主动深入联系基层、服务基层，将问题在一线发现、在一线解决，切实为基层办实事、解难题。目前，8个职能部门共联系基层188次，帮助联系基层解决问题或困难171项。
党员奋楫，彰显先锋模范作用
通过开展党员突击队、党员责任区、党员示范岗等创先争优活动，有效激发广大党员干部敢打必胜的干事创业活力，特别是在自主研发、自主设计、自主施工的“奋战30天，提质37%精”技改创新项目中，大红山矿业公司领导排班带队，实行“共产党员上夜班、劳模先进上中班、职工群众上早班”的24小时不间断作业模式，自9月1日拆除旧设备进行土建施工到9月22日进入正常生产，将最初预计的85天的工期对标缩短到22天，创造了对标创效典范。项目建成投产后，可将大红色矿业公司从尾矿中回收的37%品位次级铁精矿提质至55%品级、并入管道精进行销售，据估算，该项目每年可增加经济效益3140余万元。
作者：管子彦 王玲 朱辅坤
来源：唱响昆钢
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