2月22日，中国铜业召开第26次疫情防控碰头会暨“六个抢跑”专题汇报会。经过公司上下共同努力，中国铜业“抢跑第一波”“首棒”领先。会议强调，夺取疫情防控、生产经营“双胜利”不能跟跑，特殊时期要有特殊“作战原则”，关键环节要有自己的“打法”：别人复工我复产，别人复产我达标，别人达标我降本，别人降本我创效，始终保持“抢先一步”。会上，公司党委书记、董事长刘建平安排部署下步精准防控、精准复产相关工作；公司党委副书记、总裁许波主持会议并就落实相关工作作安排。

会议听取了云铜股份、驰宏锌锗等单位及本部16个部门（中心）前段时期在“政策争取”“物资供应”“运输物流”“客户市场”“销售回款”“资金安排”六个方面“抢跑”工作进展，公司领导对相关工作作点评，刘建平、许波对各单位、部门（中心）的工作成效予以肯定。

日前，各单位、各部门通过建立日报工作机制，上下联动推进六个方面工作“抢先一步”。政策争取方面：各企业正在积极争取94条政策，已有28家企业争取到17条，24家企业正在争取74条。物资供应方面：逐渐趋于正常。物流运输方面：铁路基本通畅，预计本周公路运输将持续好转。客户市场方面：加强与上下游客户联系，相关上下游企业陆续拿到复工批文，市场开始复苏。销售回款方面：相关单位得积极进展，成效显著。资金安排方面：通过申请优惠贷款、发行中票、超短融债券等，有效解决资金问题。

刘建平指出，公司抢跑“第一波”工作，许波总裁早谋划、早布局，各单位早行动、早落地，上下联动共同努力实现了抢跑“第一波”工作早见成效。刘建平强调，下一步，一要毫不放松抓好防疫工作。要按照2月21日中共中央政治局会议精神，统筹部署做好疫情防控和复工复产工作。二要借鉴分区分类精准防控思路，在中铜范围内也要精准防控、精准复工。各单位要根据实际情况精准制定防控措施，复工复产步骤，对企业进行分类分级管理，既做好疫情防控又把疫情影响降到最低。三要进一步争取政策，用好政策“工具箱”，加大对基层单位政策运用的指导，在政策运用上为企业降本。四要抓防疫、抓安全统筹推进、相互促进。在抓员工疫情防控细节、习惯的同时，各单位要同步抓实安全行为矫正工作，做到一次盯紧，两个效果。五是各单位、各部门要各负其责，抓好落实，推动重点工作落地见效。

许波就下步落实刘建平书记要求再做细化安排。一是硫酸销售力度不减，重点企业要进一步抢市场、占市场。二要精准答好疫情之下复工复产考题。根据企业疫情防控难度与复工复产进度，把生产单位分为三类：继续抓复工复产企业；已经复工复产企业；重点生产企业、盈利企业。根据企业不同进度，分门别类制定有针对性的工作措施，将人力资源等生产要素向重点企业、盈利大户倾斜，抓开工率、返岗率、负荷率，实现中铜效率最大化。三要以抢跑状态抓实“1+6”工作。即在前期抢跑6方面工作基础上，增加“1”：复工复产、达标达产。四是要加强指导、监督、服务、保障工作。五要加强资金优化统筹，降低资金成本。

许波还对各部门（中心）近期重点工作进行了安排。

中国铜业班子成员，本部各部门（中心）负责人，云铜股份、驰宏锌锗等单位班子成员及相关部门负责人共计80余人参会。

 

作者：苏畅依娜

 





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