统筹做好疫情防控和企业复工复产，既是一次大战，也是一次大考，必须在“游泳中学会游泳”，在“战争中学会战争”，坚持辩证思维抓好复工复产。连日来，中国铜业各级领导靠前指挥，全体党员干部“硬核担当” ，按照驻地政府、中铝集团、中国铜业的统一安排部署，各企业采取了有针对性的举措，防疫情、抓生产。近日，中国铜业旗下的矿山、冶炼、加工以及协同四大板块企业全面复产复工。

工作不间断  守住生产线

2月6日，中国铜业召开新型肺炎疫情防控和复工安排布置会，中国铜业党委书记、董事长刘建平强调，要坚定信心不动摇，持续防控不松劲，复工准备不懈怠，咬定目标不放松，关爱职工不轻心，严肃问责不手软，进一步对抗击疫情、复工复产相关工作进行安排部署。中国铜业党委副书记、总裁许波就具体的六方面“抢跑第一波”工作进行部署并明确牵头部门，即 “政策争取”“物资供应”“运输物流”“客户市场”“销售回款”“资金安排”要抓好抢跑、赢得主动。

结合三次中央政治局常务委员会会议精神，中国铜业下属各单位紧紧围绕“疫情防控、生产经营、安全管理”三项重点工作，稳步推进复工复产。在中国铜业2月份经济活动分析会上，确定了咬住年初目标不放松，确保全年目标任务顺利完成的年度目标。对落实一季度“开门红”“三供一业”项目审计清算工作、统筹规划好资金接续、强化完全成本考核理念、积极储备资本运作项目、疫情防控期间出台政策争取等方面做了详细安排部署，确保疫情期间工作不间断，抗疫情、抓生产，两手同步推进。

“目前，公司矿山、冶炼、加工、协同四大业务单元均已实现复工复产。”自1月28日以来，中国铜业疫情防控领导小组便开始严格落实各项防控举措，每天主持召开领导小组碰头会，截止2月15日，共召开19次会议，每天专项研究疫情防控、复工复产工作。下发了《中国铜业战“疫”手册》及《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》等复工工作疫情防控方案措施，建立“健康卡”“跟踪卡”“异常情况台账”，坚持每天“零报告”制度，真正压实责任，在“大考”中交出中铜的“合格答卷”。各单位指定专职领导、专门机构负责复工复产期间疫情防控措施落实及专项督办工作。对承包商员工、劳务工等重点人群、薄弱环节复工复产期间的疫情防控工作制订专项工作方案，一对一进行包保，确保安全责任、安全措施、人员安全管控全部落实到位。

疫情防控期间，中国铜业在运营方面也进行了科学调整，不断优化防疫物资采购方案，市场保值策略，每日督办“抢跑第一波”相关工作。经营，控制好供销节奏；供销，快进快出，防范好市场风险；供应，认真盘点备品备件和各类辅料库存。纪检监察部走上前台、靠前监督，向所属单位纪委发出《集思广益问计请求书》，征集基层智慧92条，对各单位执行《中国铜业战‘疫’手册》等防控措施不到位的，第一次提醒教育，第二次通报批评、黄牌警告，第三次将严肃追究直接责任人和所在单位（部门）主要负责人责任。综合部、财务部、安全环保健康部、人力资源部、党群工作部、科技与信息化部、冶炼和加工部等本部部门高效协调，促进保稳定、保生产、保安全工作有序推进。

返岗更有序  稳定“基本盘”

按照中国铜业统一部署，各企业加强了对“三类人员”“六大区域”的疫情防控措施。云铜股份第一时间发出组织动员令，吹响战斗集结号，班子深入企业一线车间、职工食堂检查疫情防控措施，指导应急方案落实。围绕“复工即满负荷生产”的要求谋划复产方案，做实五大准备：复工安全准备，原料产品物流保障，人员返岗，资金筹划，政府及上下游客户的协调等工作，同时细化2020年工作会各项任务，下发全年工作任务清单、提质增效方案、绩效考核方案。在疫情防控期间，建立公司晚8点冶炼、矿山板块企业生产协调机制，确保实体企业运转顺畅。1月份，云铜股份铜、金、银产品均完成或超额完成月度计划。

大年初三，驰宏锌锗及时对在岗的10295名职工和劳务工进行摸底排查，对接触过湖北等严重疫情区域的122人进行了健康信息跟踪和居家隔离安排，迅速建立公司应急物资库，排除生产重大危险源。在复产方面，打好“组合拳”，做好物流、资金、供销等工作。采购上，“纵横联动、三线出击”，电子商务中心统一牵头，以“驰宏营销之家”微信群为信息共享平台，用《防疫物资日报表》《疫情生产物资重大供应异常日报表》传递数据，通过线上、线下、网络电商全面开展物资采购。在资金平衡方面，坚持“安全优先、兼顾效益”实施资金管控。近期，驰宏锌锗凭借良好的企业信用，积极通过票据融资、信用融资等方式，仅一周，数亿元融资款已划拨到位，并启动单笔支出限额与日支出限额管理，确保营支资金平衡。截至2月12日，驰宏锌锗主产品生产全部超计划进度完成。

春节期间，中国铜业旗下的迪庆有色、会泽矿业、玉溪矿业、彝良驰宏、青海鸿鑫等主力矿山，西南铜业、驰宏资源综合利用公司，驰宏会泽冶炼、东南铜业等冶炼企业连续作战，在春节期间坚守生产一线。新冠肺炎疫情爆发后，一边抓疫情防控、一边抓生产经营，为中国铜业2020年生产目标的完成开好头、起好步。

云铜锌业及时编制了整个系统满负荷生产组织预案和开门红措施，2月8日，取得了公司建厂以来单日锌锭产量345吨的历史最好水平。金鼎锌业于近日正式复工复产，2月13日，采矿一厂打响露天矿山2020年复产开工“第一炮”，爆破产出约4000立方硫化锌矿石，轰鸣的机器声也在破碎车间响起，当天粗碎车间破碎硫化锌矿石2600余吨。面对疫情交通管制，彝良驰宏主动作为，成功办理疫情防控应急车辆40余辆，协调通过关卡近70人，有效保障了公司物流畅通，在春节间主动联系供应商，打开“绿色通道”，完成了年终检修等各项工作，顺利实现首月“开门红”。

“走稳一盘棋，坚持底线思维，把问题想得严重一些，把风险想得再大一些，把措施制定得周密一些，按照特事特办、急事快办，用实实在在的举措抢跑‘第一波’。” “中国铜业驻地的云南省等相关省份、市县都制订了复工复产保经济的系列措施，中国铜业各单位正在从中提炼出适合本企业的条款，加强与政府部门的沟通对接，确保政策尽快落地，有效保障企业生产，做好了打赢经济战“疫”总体战的准备，并且有决心交出经得起检验的合格答卷。”在以刘建平、许波为主要领导的中铜班子带领下，中国铜业复工复产工作稳步推进。

 

作者：苏畅依娜

 

 





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