突出价值创造 深化改革创新
7月20日，中国铜业举办学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，传达中铝集团学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班精神，分析上半年经济运行情况，研判形势，安排部署下一阶段重点工作。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民出席会议并讲话，中铝集团党组成员、副总经理刘建平出席会议。
会上，刘祥民提出四点要求。一要在加强党的建设上争取更大进步。党建是企业行稳致远的“法宝”，中国铜业之所以顺利完成重组融合、实现资源整合，是因为充分发挥了党建的“法宝”作用。面对世界百年未有之大变局，要胸怀国之大者，弘扬伟大建党精神，加大科技攻关，解决“卡脖子”难题，牢牢把命运掌握在自己手里。
二要在价值创造上争取更大业绩。要转变观念、捍卫利益、保卫价值，紧扣价值创造、勇创一流的目标，不偏轨道、不换频道，一以贯之地推行下去，下狠功夫挖掘资源、产品价值。要强化对标，补齐短板，提升价值，把全要素对标贯穿融入生产经营管理全周期全过程，通过对标缩小差距。要管住投资，抑制冲动、源头降本，彻底改变国有企业投资不精不细不具体的局面，通过改革创新、科技创新，实现从投资驱动转向内涵式发展。
三要在深化改革上争取更大作为要纵深推进公司深化改革三年行动，加强党的领导，完善中国特色现代企业制度，强化正向激励，激活内生动力。要全面总结华中铜业、洛阳铜加工等企业职业经理人改革经验，推广复制推进。 。
四要在科技创新上争取更大突破。要坚持科技自立自强，把科技创新作为“头号任务”，担当央企责任，保障供应链安全。要聚焦低碳绿色发展，加快资源高效利用、冶炼节能、固体废弃物利用等研究，推动碳达峰碳中和目标落地。要通过科技创新挖掘产品价值，加快推进产品高质化、市场化。
推进中国铜业高质量发展迈上新台阶》的讲话。许波指出，上半年，中国铜业坚持“深改革、深对标、深融合、多盈利”工作主线，积极抢抓市场机遇，主动把握经营局面，有效克服诸多困难，统筹做好“增、降、调、破、优、强”六个方面工作，取得了好于预期、优于历史的经营成果。从数据上看，价值管理能力明显提升；从变化上看，内涵式发展渐入正轨；从党建上看，“法宝”作用有效发挥。 深化改革创新 中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波作了题为《突出价值创造
许波强调，要认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，坚定信心，按照集团既定的“路线图”，以高质量发展为主题，以价值创造为导向，以改革创新为根本动力，全力做好党建引领、战略引领、价值引领、改革引领，凝聚共识，持续奋斗，实现“625”发展目标。
会议还听取了中国铜业工作报告和改革工作报告。
会议要求，要提速加力，高质量完成任务。一是抓好党建工作更上新台阶。要持续加强党的政治建设，始终心怀“国之大者”，推动党史学习教育走深走实。要持续加强“双向融合”，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。要持续加强干部人才队伍建设，打造一批作风硬、标准高、能力强、适应新时代要求和中国铜业发展实际的高素质经营管理人才。要持续加强党风廉政建设，全面落实监督责任，营造良好政治生态。
二是抓好价值管理实现新业绩。要咬紧全年目标任务，向市场要效益，向管理要效益，向挖潜要效益。要深入开展价值管理，明确价值管理任务，优化价值管理地图，提升价值管理合力。要巩固扩大对标成果，深入对标，奋力追标，积极创标。
三是抓好改革创新要有新突破。要狠抓责任落实，确保完成国企三年行动改革任务75%以上。要狠抓重点任务，聚焦公司治理机制、市场化经营机制、管控机制“三大机制”改革，不断提升企业活力和效益。要狠抓科技创新，促进创新链和产业链精准对接，落实“军令状”制度和“揭榜挂帅”机制，强力推进智能工厂（矿山）建设。
四是抓好务实担当展现新作为。要锤炼过硬作风，从中国共产党精神谱系中汲取力量，勇于打破束缚生产力发展的条条框框，破除制约生机活力的桎梏藩篱。要提升执行能力，从转变工作作风发力，树立“终身学习”理念，突出学以致用。要精准奖惩激励，用好考核评价指挥棒，以正向激励激发动能，形成正向激励的鲜明导向。
会议期间，研讨班一行参观了红色教育基地抗战胜利纪念堂，进行现场教学。参观完毕后，研讨班就学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，结合中国铜业实际开展分组讨论。会议期间还举行了中国铜业实体企业任期制和契约化管理签约仪式。
云南省国资委一级巡视员李明秋，中铝集团相关部门负责人到会指导；中国铜业领导班子成员，高级专务、总地质师、总法律顾问，本部各部门经理及以上人员，所属全级次企业领导班子成员及部门负责人等900余人参加研讨。
来源：中铝集团官网—中国铜业网
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