产量销量环比提升 收入利润环比增加——“红色引擎”驱动昆钢生产经营重新“扬帆起航”
8月份，昆钢公司生产钢材63.63万吨、销售钢材73.11万吨，实现了钢材产销的环比提升；实现收入99.12亿元，环比增加7.38亿元；创造利润2.3亿元，环比增利3929 万元。这样的答卷意味着昆钢在“红色引擎”的驱动下打破了新冠疫情造成的僵局，克服了生产经营各方面困难，重新“扬帆起航”。
打破僵局首要在“谋”。一直以来，昆钢公司积极发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，公司党委坚持谋全局、议大事、抓重点，于2019年对企业战略、产业布局和企业文化核心理念进行了优化调整，在十届四次全委会上首次提出了“做优钢铁产业链，做强物流服务网，做好产城生态圈”战略方针，为转型发展指明了方向和道路。同时，围绕公司治理能力现代化目标，公司党委还积极实施“大放权、大激励、大创新、大监督”改革，开展“补短板、强治理、求创新、当先锋”党内主题实践活动，不断激发出企业的内生动力和活力。
打破僵局关键在“人”。随着公司的快速发展，干部人才队伍建设与转型发展要求不相适应的矛盾逐渐凸显，特别是专业人才、年轻干部的短缺制约了昆钢的发展。今年以来，公司坚持“党管干部、党管人才”原则，持续健全干部人才队伍建设，选拔基层一线中层管理人员23名，占比达63.8%，选拔80后中层管理人员14名，占比达38.89%。接下来，公司还将在今后两年时间里实施年轻干部培养选拔计划，着重选拔一批40岁左右的中层管理人员、35岁以下的正科级管理人员、30岁以下乃至部分25岁以下的副科级管理人员。
打破僵局根本在“为”。面对突如其来的新冠疫情，昆钢公司党委坚持“两手抓、两不误”，统筹推进疫情防控和复工复产工作，团结带领2万余名干部职工坚守工作岗位、边抗疫边保产，形成了打赢疫情防控阻击战的强大合力；公司党员干部职工冲锋在抗击疫情和保生产、保经营、保项目建设一线，在认真组织做好自身防控和复工复产工作的同时，先后捐赠医用氧气8800立方米、防护口罩10万只、瓶装饮用水1000件等物资，为抗疫贡献了昆钢力量。同时，公司党委持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育和巡视整改成效，各单位对照“问题清单”逐项销号；截至目前，巡视反馈的24个问题已经完成整改21个，建立健全制度117个，问责追责单位4个、126人次，挽回经济损失6.02亿元。
9月7日，昆钢召开党建工作推进会，提出各二级单位要围绕存在差距，切实增强紧迫感和责任感，抓好统筹协调和跟踪问效，确保年度党建工作有效落地，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，为公司决战三季度、决胜四季度，顺利完成全年目标任务提供坚强政治保障。
作者：杨建华 王晓江 王再兴
来源：云南网讯
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