通号建设集团：以央企的使命担当建功“安宁”
3年，完成5所高等级幼儿园，1座粮食仓储物流中心以及工业园区钢铁及配套产业片区基础配套设施建设，荣获1个省优，5个市优，这是中国通号建设集团（以下简称集团公司）为云南安宁人民交出的“满意答卷”，1000多个日日夜夜的“赶考”与“奋战”，他们终不负40余万安宁人民的嘱托与信任！
进驻一个市场，带动一城发展，改善一片民生，服务地方经济社会发展，在城市基础设施建设中，大力彰显央企的使命与担当，中国通号建设集团做到了！
省优项目：粮食仓储物流中心
牢记使命，建功安宁
安宁项目共计14个单体项目，涉及产业园区开发、城市功能配套、教育民生改善等多个方面，不仅是集团公司投资驱动发展、拓展市场份额的“试验田”，也是公司施工能力提升、标准化管理推广和文化融合的窗口与标杆，更是安宁市全面推进产业升级，完善城市功能，增强民生保障，培育发展潜力的重要重大项目，对安宁经济社会发展具有十分重要的意义。
项目开工伊始，集团公司党委书记、董事长罗喜元（时任党委副书记、总经理）就率队到项目工地谋划开篇布局事宜，并明确要求，项目部要严格按照《项目管理指导书》和“三严三控”管理机制要求，全面规范项目管理，有效提高项目管理水平和盈利能力，向云南人民交上一份满意的答卷！随后，罗喜元多次带队调研督查项目建设工作，始终要求要把“安宁项目”打造成标杆品质工程，并以此为契机推动集团公司在西南区域的滚动开发。
俗话说，火车跑得快全靠车头带。项目经理人选至关重要。2017年，原任职于地方工程企业领导的胡志忠受聘于集团公司，并委任安宁项目部经理。“集团公司任命我担任项目经理，既感到责任重大，又觉得使命光荣。”胡志忠讲述到，这既是肯定也是考验，安宁项目意义重大，不仅是集团公司拓展新区域市场，重点打造的示范标杆项目，更是安宁的重点项目，事关安宁的教育、粮食、出行和产业转型升级等方面，任何时候都马虎不得，不能有丝毫懈怠。
事实证明，从踏进安宁的那一刻起，胡志忠及其团队20余人便时时刻刻扎根安宁，心系安宁，他们努力克服地处高原、空气污染严重、项目工点分散、作业环境恶劣等困难，全力以赴投身项目建设。三年来，这支平均年龄仅为29岁的项目团队如同朝阳般活跃，充满激情，勇担责任，切实发挥了集团公司精干、高效、拼搏、奋进的团队精神。他们奋力打造的一项项优质工程和塑造的敢担当、勇作为、负责任、守诚信的央企形象，在安宁人民心中烙下了深深的印记。基于前期工程精细化的管理与良好的市场信誉，在后续的滚动经营开发中，集团公司再次承揽安发杭萧绿建钢构（一期）、昆钢场平施工总承包等建设项目。
目前，五所幼儿园、粮食仓储物流中心项目均已竣工交验，武钢东片区基础配套建设项目、昆钢场平、安发杭萧绿建钢构（一期）建设项目正在紧张有序推进，预计今年年底全部完工。
教育：抢工期，五所幼儿园筑梦成长
安宁项目中，幼儿园项目是安宁市政府重点建设的民生工程，五所幼儿园分别包括八街街道幼儿园、草铺街道幼儿园、温泉街道幼儿园、禄脿街道幼儿园、县街街道幼儿园，项目建设包含土建、钢结构、安装、设备采购等内容。2017年10月1日，项目正式开工。
“这个项目面临的最大瓶颈就是抢工期和现场施工组织、协调的问题。”原安宁项目部安质部长喻鸿章介绍，五所幼儿园分散在5个不同的街道且方位各不相同，每天驱车前往施工现场都需要花费大量的时间在路上，而且，业主方要求来年9月1日前必须完成交付，以确保1500余名适龄儿童有学可上。
为履行合同承诺，坚决按照工期节点完成施工任务，原广州分公司抢抓开篇布局，迅速组建精兵强将进驻施工一线，抽调技术骨干和管理人员火速进场，顺利推进了幼儿园前期开工准备工作。施工过程中，项目部则一是结合实际倒排节点工期计划，多次组织参建队伍召开施工进度生产专题会议，解决现场问题。二是要求项目领导班子及相关部门负责人全部下沉一线、分片管理，一人一点抓安全、拼质量、抢工期。三是严格质量管控，重点把关进场设备物资，并落实“自检、互检、专项检”三检制度。四是通过建立严格的奖罚机制，有效激发了全体参建人员的斗志与积极性，使施工现场呈现出一天一变样、三天大变样的局面，迅速掀起了大干高潮。
“抢工期那会，加班加点连轴转是常态，白天基本上是没有休息时间的，好在项目之间距离远，能在车上打个小盹，眯一下。”回忆起每天奔波于五所幼儿园工地的喻鸿章说，由于是教育民生工程，项目备受安宁市政府、教育局、业主等各级单位的高度重视，上级单位基本上是3天一小检，5天一大检，时刻督促项目的安全质量及工程进度，没有丝毫放松。
最终，在全体参建人员的共同努力下，五所幼儿园项目如期交付，有效地解决了适龄儿童的上学问题。辛勤的付出赢得了社会各界的肯定，在“2018年昆明市建筑施工安全生产标准化工地”的荣誉榜单中，八街街道幼儿园工程项目跃然纸上，亦是对集团公司追求卓越品质的充分肯定。
粮仓：攻难关，仓储中心造智慧粮库
粮食仓储物流中心项目（一期），建设内包括1～3号平房仓、大米加工车间、浅圆仓、提升塔、办公楼、一站式服务中心、变配电间、消防泵房、消防水池、雨水调蓄池，承建范围土建工程、钢结构工程、安装工程、道路工程、交通工程、给排水工程、照明工程、电力工程、消防工程、绿化工程等。
据悉，该项目是集粮食仓储、物流、交易、配送为一体的现代粮食仓储物流中心，对于满足整个云南省滇中新区的粮食储备，着力提升粮食宏观调控和应急能力，确保“粮食安全”具有重要的战略意义。
“整个安宁项目，粮仓项目的施工难度最大，对安全、质量、施工工艺、技术都提出了更高的要求。”据项目总工程师王刚介绍，该项目有2个独立筒仓，两个筒仓并排排列，之间中心距离24.5m，单个库内径20m，壁厚260mm，筒仓高度±0.000以上23m，±0.000以下为1.3m，筒仓从基础顶（-1.3m）开始组装平台及滑模，滑模总高度为23.9m，工程施工难度较大。
为此，施工前，项目部特邀请5位云南省级资深建筑施工安全技术专家对粮储中心浅圆仓筒仓施工工艺、滑模体系结构、上人斜道等方面进行专家论证，进一步完善浅圆仓滑模安全专项施工方案。施工过程中，为确保浅圆仓滑模一次成型，施工人员同心协力，攻坚克难，争分夺秒，在历经11天的连续作业后，顺利完成2个24.5m仓筒混凝土浇筑，确保了施工进度。
“粮储中心2个浅圆仓仓筒同时成型是集团公司首个采用整体液压滑模施工工艺的项目。”项目经理胡志忠介绍，这充分验证了通号建设人利用科研创新有效解决施工“疑难杂症”问题的高效性、实用性。得益于对技术难题的有效攻坚，粮仓项目顺利交付，并一举斩获“云南省建设工程施工安全生产标准化工地”荣誉称号，充分彰显了央企的品牌与实力。
路网项目
路网：抓质量，精益求精创品质工程
路网——武钢东片区基础配套建设项目位于安宁市草铺街道，包含6条道路的主体工程、给排水、照明、绿化、交通、电力及通信迁改等附属设施工程施工。自项目开工以来，项目部严把安全质量管理关，内强管理，外树形象，全面推动“路网项目”向省优市优工程迈进。
在安全方面，一是全面落实安全生产责任。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，成立安全生产领导小组，建立严密的安全监控网络，层层签订安全生产责任书，确保人人敬畏安全；二是编制安全技术措施手册。结合实际编制了针对性强、权责清晰、切实可行、实施有效的安全技术措施，对环境因素和危险因素进行识别、评价，确定重要环境因素及重大危险源；三是全过程监督安全施工。施工前，进行有针对性的安全技术交底，每天例行对现场进行监督检查，对重点危险工序进行全过程监督，对发现的问题限期整改，确保了项目安全生产目标。
在质量方面，一是压实工程质量管理责任。项目部坚持以“质量第一，争创优质工程”为目标，成立了工程质量管理领导小组，构建严格的工程质量管理网络，层层压实责任，明确管理目标，分区管控，狠抓质量管理；二是抓实工程质量管理。施工过程中，严格执行技术交底、报验、“三检”、奖罚等相关制度，对关键质量控制点进行第三方质量检测，严格质量检测和验收；三是严格原材料管理。指派物资和试验室相关人员严控材料检测，杜绝不合格的沙石料、钢筋等原材料进入工地现场，确保项目工程实体质量和工程结构安全，做到了工程建设零隐患、零缺陷。
在标准化方面，为争创云南省“建设工程施工安全生产标准化工地”，项目部多措并举，一是落实管理制度标准化，建立了安全文明施工生产领导小组，制订了安全文明施工生产责任制，完善了安全管理体系和保证措施；二是标志标牌控制标准化，严格按照《集团公司VIS视觉识别系统手册》实施标准化工地建设，有力地塑造维护了集团公司品牌形象；三是施工现场管理标准化，与安全周检、日检相结合，狠抓施工现场形象建设，对施工除尘、施工垃圾集中处理，施工车辆出入清洗，料场清理等方面进行专项盯控，始终做到从严、从实、从细出发，全力以赴创建安全标准化工地。
截至目前，规划2、3、6、7、9号路主体及交通和照明工程施工已完工，7月底可全部完成竣工验收。规划4号路于2020年3月3日开工，目前，正在进行中水、生活给水以及工业给水施工，预计2020年底达到交验条件。
携手共赢，载誉发展
服务地方经济社会发展是集团公司切实履行央企使命担当的重要体现。在工程施工过程中，集团公司不断提高效率，铸造精品，树立品牌，不仅赢得了地方政府、社会各界的充分赞誉，而且也创造良好的市场开拓环境。
2019年1月8日下午，云南省委常委、常务副省长宗国英会见中国通号党委书记、董事长周志亮一行。交流中，宗国英表示，希望中国通号能够紧紧抓住云南发展潜力推进项目建设，省政府将全力支持中国通号与昆钢公司以及其他单位的相关合作项目快速推进。第二天，中国通号与昆钢控股签署合作协议。根据协议，双方将通过强强联合，共同融入国家“一带一路”建设，不断发挥双方在市场、资源及资金上的优势，提高市场竞争力，共同拓展国际国内市场，推动云南省辐射南亚东南亚的中心建设。
安宁项目一头连着民生福祉、一头连着城市发展，重点民生工程“一举一动”，备受昆明市及安宁市政府关心。项目开工以来，昆明市、安宁市各级领导、政府部门多次调研督导项目建设，就工程质量、安全、进度、管理等方面给予了高度评价，为集团公司在西南区域市场的滚动经营开发提供了强有力的支撑。
3年来，安宁项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，勇追先进，在大家的辛勤付出和兢兢业业的奋斗下，项目部多次取得优秀成绩并获得嘉奖。新华网、云南日报、云南网、云南经济日报、云南政协报等媒体相继跟踪报道项目最新动态30余次。在奖项荣誉方面，1个项目荣获云南省建设工程施工安全生产标准化工地，5个项目荣获昆明市建设工程施工安全生产标准化工地。此外，在中国通号和集团公司内部评先评优中，项目部更是将“先进集体”、“先进个人”、 “新闻宣传优秀单位”、 “新闻宣传先进个人”、“优秀导师”、“优秀见习生”等集体荣誉10项、个人殊荣13项收入囊中。
重温入党誓词
党建引领，造福社会
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。3年来，项目部持之以恒抓党建，切实加强党员队伍建设，围绕党的先进性建设，丰富活动载体，积极开展“五个一”主题实践活动（即每年开展一次“创岗建区”活动、一次“七一”主题教育活动、一次困难员工关爱活动、一次警示教育活动和一次组织生活会及民主评议党员），在项目施工过程中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是严格自律，树立党员新形象。党员带头学习党章党规，落实反腐败工作，带头做到政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不出丑，始终坚持把党章党规作为根本行为准则，近几年来没有发生一起违反中央八项规定精神的情况。
二是群团助力，融合生产促发展。自项目开工以来，项目党建工作注重与施工生产各项目标紧密结合，以“工期、安全、质量、文明、效益、环保”为重点，深入开展“创岗建区”活动，重点在团结协作、创新举措、项目联控、教育传帮带、思想引导、帮扶助困等方面大力发挥基层党组织作用，在施工生产中，努力营造了奋进拼搏，大干快赶，和谐稳定的生产生活氛围。
三是服务社会，党员干部冲在前。疫情期间，支部党员同志积极带头捐款支持新冠肺炎疫情防控工作。此外，也经常性参加当地社区便民服务、清理环境卫生等志愿者活动。今年5月，安宁山神坝发生紧急森林火情，项目党支部在接到应急求援后，迅速组织应急力量，调派5台360挖掘机赶往火灾现场。在党员同志的带领下，7名员工经过8小时的努力，顺利将大型设备托运至20多公里以外的火灾现场，并配合消防员合力建立了一条防火隔离带，有效遏制火势蔓延，减少火灾对周围区域的损害。
对此，项目经理胡志忠说道，这是我们作为央企的职责和使命，我们定是全力以赴。据悉，此次救援中，项目党支部因响应及时，配合得力，也切实得到了当地政府的高度赞誉。
砥砺前行，奋进拼搏。3年，1000多个日夜，通号建设人兢兢业业，铸造精品，进驻一个市场，服务一方社会，切实履行央企的使命与担当，这份责任，让“通号蓝”胜利飘扬在安宁上空。展望未来，我们仍将不忘初心、牢记使命，以负责任央企的担当，在城市基础设施、轨道交通领域建设中充分发挥央企优势，造福安宁、造福云南，造福社会。
作者：何贵财 李 艳
附件下载地址